Atualizado em 11 de outubro de 2023.
O que você encontrará aqui
Se você está buscando compreender como funciona uma consultoria empresarial, você terá nesse artigo uma visão geral sobre o assunto e ainda poderá aprofundar através dos materiais e conteúdos que a Decmer disponibiliza.
Primeiramente, é importante esclarecer alguns aspectos sobre consultoria empresarial:
- Ao contrário do que muitos dizem, consultoria não é um luxo acessível apenas para poucas empresas;
- Os consultores não tomarão o poder da empresa, e a tomada de decisão continuará sendo de responsabilidade daqueles que dirigem a empresa;
- Consultoria empresarial pode ser contratada por empresas de todos os portes;
- Há diversas modalidades de trabalho, que podem ser aplicadas conforme os objetivos do cliente e as características da empresa de consultoria empresarial.
Dito de maneira simples: toda empresa (inclusive a sua) pode contar com o auxílio de consultores empresariais para melhorar os resultados. Apenas é preciso identificar qual consultoria está mais consoante a sua realidade e objetivos.
O que é consultoria empresarial?
A consultoria empresarial é um serviço especializado que visa auxiliar empresas a identificar e solucionar problemas, melhorar a eficiência operacional e alcançar objetivos estratégicos.
Como empresários, sócios e gestores, é crucial entender que uma consultoria empresarial é uma ponte para a expertise externa e perspectivas imparciais que podem impulsionar a inovação, aprimorar processos, e maximizar a lucratividade.
A consultoria pode abranger diversas áreas, desde finanças e marketing até gestão de recursos humanos e tecnologia da informação, fornecendo soluções personalizadas que se alinham com a visão e as metas da sua empresa.
O princípio da consultoria empresarial é a necessidade e a realidade do cliente
Compreender o princípio da consultoria empresarial é crucial para quem visa alavancar o desempenho do seu negócio. A consultoria empresarial não é um serviço genérico, mas sim um processo altamente personalizado, moldado pela realidade e necessidades específicas do cliente.
O cerne de uma consultoria eficaz reside na capacidade do consultor de se adaptar à situação única do cliente e de oferecer soluções personalizadas para atender às suas necessidades.
Um consultor empresarial competente irá se aprofundar na realidade atual do cliente e entender a verdadeira natureza dos desafios que a empresa está enfrentando. Seja para revisar procedimentos e aumentar a produtividade, conhecer melhor o mercado e impulsionar as vendas, ou qualquer outro objetivo específico, a consultoria começa com o entendimento claro dessas metas.
Imagine, por exemplo, que uma empresa está buscando otimizar seus processos para se tornar mais produtiva. Nessa situação, a consultoria irá se concentrar em identificar ineficiências, desenvolver estratégias de melhoria e implementar soluções para aumentar a produtividade. Da mesma forma, se a empresa deseja expandir sua presença no mercado e aumentar as vendas, a consultoria irá se concentrar em pesquisas de mercado, análise de concorrência e desenvolvimento de estratégias de marketing eficazes.
Portanto, a chave para a contratação bem-sucedida de uma consultoria empresarial é a compreensão clara da realidade atual da empresa e a identificação precisa das necessidades que a consultoria deve atender. Quanto mais específico for o problema, mais eficaz será a solução proposta pela consultoria.
A consultoria empresarial é um recurso poderoso que pode impulsionar o crescimento e a inovação em qualquer empresa. Entender o princípio da consultoria empresarial e como ela pode ser personalizada para atender às necessidades específicas da sua empresa é o primeiro passo para desbloquear o verdadeiro potencial do seu negócio.
O foco é o objetivo a ser alcançado
Se o ponto de partida é a realidade e a busca do cliente, o foco do trabalho da consultoria é o objetivo que deve ser alcançado. Isso significa que os consultores trabalharão a partir da realidade, mas visando algo futuro.
Esse é um fator importante: o trabalho de uma consultoria empresarial diz respeito à construção de algo, à conquista de um objetivo; trata-se de algo futuro, e por vezes inexistente.
É por isso que o resultado de uma consultoria é somente percebido com o decorrer do tempo e, principalmente, ao término do trabalho. E geralmente, os frutos continuam a surgir mesmo após o término da consultoria.
Muitos empresários enxergam em uma consultoria algo quase que “mágico”: esperam que os consultores, quase que do dia para a noite, transformarão a sua empresa e alcançarão os objetivos determinados. E por isso acabam se frustrando com a consultoria.
Contratar uma consultoria é trazer para dentro da empresa a experiência, os conhecimentos e a ajuda de consultores que trarão mais confiança e chances de sucesso para as tomadas de decisões e para as ações.
A consultoria é um meio muito eficaz para alcançar os objetivos justamente por encurtar o caminho, mas não por fazê-lo desaparecer.
Imagine que você deseja ir para um lugar onde nunca foi, ou que não teve tanto sucesso na última tentativa de ir. Porém, conhece uma pessoa (isto é, o consultor) que sabe ir e vai com frequência a esse lugar, e faz isso no melhor tempo e forma. Se essa pessoa te acompanhar no trajeto, não fará com que o caminho desapareça, mas fará com que você evite os perigos existentes e que não cometa falhas que podem ser evitadas, e com isso você não apenas chega ao lugar desejado, mas chega muito bem.
Como funciona uma consultoria empresarial — Diversas áreas de atuação
Para entender como funciona uma consultoria empresarial é preciso ainda compreender que há muitas áreas de atuação que podem ser exploradas.
Você pode contratar uma consultoria que melhore o seu controle financeiro, ou uma consultoria que te ajude a monitorar o mercado e aumentar as vendas; pode ainda optar por um auxílio na gestão de pessoas para melhorar o desempenho dos funcionários; ou quem sabe o desenvolvimento da sua estratégia de crescimento para os próximos anos. As opções são muitas, e o que determinará a melhor escolha é a situação em que a empresa se encontra no momento e quais objetivos quer alcançar.
Uma boa ajuda para compreender a situação atual da sua empresa e identificar quais objetivos devem ser alcançados é utilizar o Guia Rápido de Diagnóstico Empresarial, desenvolvido pela Decmer.
Como funciona a execução da consultoria empresarial durante o tempo
Outro fator muito importante sobre o funcionamento de uma consultoria diz respeito a como o trabalho é realizado no decorrer do tempo. Tratamos dessa questão no artigo: A importância da reunião entre o consultor e o cliente.
O trabalho da consultoria não é feito de forma isolada ou terceirizada. Isso significa que uma vez que sua empresa definiu os objetivos do trabalho, não basta entregar para os consultores e aguardar sentado pelo resultado. Trata-se de um trabalho de parceria.
Imaginando um trabalho que será executado durante seis meses, é essencial que o cliente compreenda que no decorrer desse tempo, diversas reuniões serão realizadas entre os consultores e os sócios e gestores da contratante, muitos dados serão solicitados, relatórios, análises e soluções deverão ser revisados e aprovados.
Portanto, é fundamental que a empresa que contrata uma consultoria empresarial se organize para trabalhar em conjunto com o consultor. Mais do que isso, que aproveite do conhecimento e experiência do consultor para aprender e crescer.
Já pensou em contratar uma consultoria empresarial?
Sua empresa já considerou contratar uma consultoria empresarial?
Se a ideia ainda não cruzou sua mente, talvez seja o momento de reconsiderar. Consultorias empresariais (como a Decmer) são uma poderosa alavanca para impulsionar o crescimento, a inovação e a eficiência em sua empresa. Elas oferecem acesso a especialistas em seu setor, perspectivas externas inovadoras e soluções personalizadas para desafios complexos.
Independentemente do tamanho do seu negócio, uma consultoria pode proporcionar inúmeros benefícios. Se você visa otimizar processos, reduzir custos, aumentar a produtividade ou mesmo lançar uma nova linha de produtos, uma consultoria empresarial pode ser a chave para alcançar seus objetivos.
Dar esse passo pode abrir novas portas para o desenvolvimento do seu negócio, conectando-o a novas ideias e abordagens. Afinal, o sucesso de uma empresa não é medido apenas em termos de lucro, mas também pela sua capacidade de se adaptar, inovar e crescer.
Portanto, considere a consultoria empresarial como um investimento estratégico que pode levar sua empresa ao próximo nível.
Quer entender como a Decmer pode ajudar a sua empresa? Entre em contato conosco e vamos conversar!
